大会上，沈氏节能成长 监事长沈卫立提出了比较重要表态发言，为策略方针筹划操作指路明了中心点。他高度肯定，这次策略方针筹划陪训要进行了多重制定目标：一类是坚定中心点与的目的，确定每个人步都指向正常中心点一往无前；第二提高网络资源分发，进行了非常大社会效益；三是提拔核心理念竞争力与合作力，不断地提高迭代的，恢复竞争力与合作特点；四是不断增强团队协作融入力，深入开展公司职员公户司成长 的领悟，提拔融入力和实施力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！